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悟了美联面这些子工早该储终程于醒叫停
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简介说实话，当我看到美联储8月15日正式叫停那个"新兴活动监管计划"（NASP）的消息时，忍不住拍手叫好。这个2023年才设立的所谓创新监管项目，说白了就是个纸上谈兵的典型官僚产物。作为一名在金融行业摸爬滚打多年的观察者，我太清楚这类计划的套路了。它们往往诞生于会议室里那些西装革履的政策制定者们突发奇想的"灵感"，然后被包装成高大上的监管创新。但实际上呢？除了给金融机构增加一堆填表负担，我看不出NAS... ...
说实话，当我看到美联储8月15日正式叫停那个"新兴活动监管计划"（NASP）的消息时，忍不住拍手叫好。这个2023年才设立的所谓创新监管项目，说白了就是个纸上谈兵的典型官僚产物。
作为一名在金融行业摸爬滚打多年的观察者，我太清楚这类计划的套路了。它们往往诞生于会议室里那些西装革履的政策制定者们突发奇想的"灵感"，然后被包装成高大上的监管创新。但实际上呢？除了给金融机构增加一堆填表负担，我看不出NASP有什么实质性作用。
更讽刺的是，就在美联储终于认识到这类计划是浪费资源的"无用功"时，不少地区的监管机构还在把它当宝贝。我就知道东南亚某国的金融监管部门上周还在开会讨论如何"借鉴"NASP的经验。拜托，人家美国人都承认这是个失败的实验了，你们怎么还当个宝似的往上扑？
想想2018年那个被紧急叫停的"金融科技创新实验室"，再到这次的NASP，这类计划往往都逃不过相似的命运：前期耗费大量人力物力，中期发现根本不实用，后期悄无声息地取消。可悲的是，在这个过程中，金融机构不得不陪着监管部门玩这场昂贵的过家家。
说实话，我们真正需要的是能够解决实际问题的监管创新，而不是那些听起来很酷但毫无实质内容的"面子工程"。美联储这次果断叫停NASP的做法值得点赞，希望其他监管机构也能从中吸取教训。
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